4月22日，北汽財務(wù)公司召開2022年一季度經(jīng)營工作分析例會，傳達學(xué)習(xí)北汽集團一季度經(jīng)營工作會會議精神，回顧總結(jié)財務(wù)公司一季度“開門紅”工作成績，查找工作推進中存在的問題，同時結(jié)合集團下一階段經(jīng)營工作決策部署，重點做好財務(wù)公司二季度各項經(jīng)營工作安排，進一步統(tǒng)一思想共識，堅定發(fā)展信心，理清工作思路，明確目標任務(wù)，確保“時間過半、任務(wù)過半”，積極助力集團年度經(jīng)營目標任務(wù)圓滿實現(xiàn)。

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財務(wù)公司黨委書記、董事長朱正華，黨委副書記、總經(jīng)理劉鈞、全體黨政班子成員及各部門（項目組）負責(zé)人共30余人參加了會議。

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會上，劉鈞同志主持會議并傳達了北汽集團一季度經(jīng)營工作會會議精神。計劃財務(wù)部及主要業(yè)務(wù)部門分別對一季度經(jīng)營指標及相關(guān)業(yè)務(wù)完成情況進行了總結(jié)匯報，信息管理部聚焦公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進情況進行了專項匯報。

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會議指出，2022年一季度，財務(wù)公司深入貫徹落實集團年度工作會的各項決策部署，聚焦主業(yè)、錨定自主，積極克服市場競爭加劇、疫情反復(fù)等不利因素影響，營業(yè)收入、利潤、吸存規(guī)模等重要經(jīng)營指標均實現(xiàn)“開門紅”，各重點工作項目推進達成預(yù)期，公司整體運營呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。成績的取得固然值得肯定，但公司經(jīng)營發(fā)展中存在的各種短板和不足更加不容忽視，二季度，面臨更為復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)營形勢，公司上下要提高站位，堅定服務(wù)集團主業(yè)發(fā)展大局意識，加強對各類潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險的提前預(yù)判和化解分析，在保持財務(wù)公司穩(wěn)健經(jīng)營的同時，進一步為集團主業(yè)發(fā)展做好各項金融服務(wù)支撐。

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朱正華同志首先肯定了公司一季度取得的工作成績，同時對各業(yè)務(wù)板塊從職能定位管理、業(yè)務(wù)策略調(diào)整，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，資產(chǎn)收益率提升等諸多方面提出下一階段工作開展的新思路、新要求，為集團順利實現(xiàn)“雙過半”經(jīng)營目標，注入更強的金融“鑫”動能。

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為進一步做好財務(wù)公司二季度經(jīng)營工作，結(jié)合集團一季度工作會會議精神，會議強調(diào)：

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一是要加強對財務(wù)公司職能定位的深刻把握。

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財務(wù)公司上下要始終立足服務(wù)集團發(fā)展的戰(zhàn)略全局，要在集團資金集中管理、汽車金融資源統(tǒng)籌管理等方面進行深度探索和跨前思考，充分發(fā)揮財務(wù)公司金融平臺作用，為集團主業(yè)發(fā)展貢獻出更多的金融價值。

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二是要強化對當前經(jīng)營形勢的危機意識。

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要提高對市場競爭優(yōu)勝略汰殘酷性的清醒認識，增強對集團市場化改革轉(zhuǎn)型重大戰(zhàn)略意義的深刻理解，立足本職，牢固樹立北汽主人翁意識，從集團發(fā)展的大局中去思考并做好各項工作落實，助力集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。