聚焦主業(yè)發(fā)展、開放合作發(fā)展、減量增效發(fā)展、改革創(chuàng)新發(fā)展、黨建引領發(fā)展——北汽集團半年工作會上明確提出“五個發(fā)展”，所屬各企業(yè)緊密圍繞會議精神，針對各自戰(zhàn)略定位，對下半年經營與改革等各項重點工作做出深化部署。大北汽推出“踐行‘五個發(fā)展’”系列報道，全方位多層次展現各企業(yè)落實“五個發(fā)展”的積極作為和成效，進一步凝聚起奮進新征程、建功新時代的磅礴力量。

?金融賦能，以融促產。今年以來，北汽財務緊跟集團改革戰(zhàn)略部署，肩負集團金融板塊改革重任，始終堅持“以服務為中心”，聚焦自主品牌主業(yè)，積極融入新發(fā)展格局，核心競爭力進一步增強，堅持做集團高質量轉型發(fā)展的金融超級引擎。

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聚焦主業(yè)，打造極狐“專屬”服務?

專屬團隊、專屬產品、專屬政策、專屬服務，為支持集團自主品牌發(fā)展，北汽財務成立極狐業(yè)務項目組，通過“北汽金融”品牌持續(xù)輸出金融助力，積極助力極狐營銷——

與廠家進行緊密對接，加大金融支持，聯(lián)合廠家推出獨家零息定額貸產品及低首付長周期的專屬金融產品；專屬團隊制定營銷推廣方案，并配合廠家開展營銷推廣活動；在廠家招商、經銷商開業(yè)前期為經銷商提供前置服務，制定差異化經銷商服務費專屬政策，調動經銷商積極性；建立極狐品牌各大區(qū)“鑫管家-ARCFOX”專屬業(yè)務群為全國合作經銷商提供全流程“1對1”專屬金融服務……

在“四個專屬”的持續(xù)輸出下，2022年北汽財務助力極狐品牌零售業(yè)務近3200臺、終端金融滲透率突破60%，全力開展各項助力營銷金融服務工作，確保銷售目標達成。

改革創(chuàng)新，實現平臺“一體化”風控

?作為集團金融業(yè)務重要企業(yè)之一，北汽財務一直致力于加強金融資產質量管理，提升風控能力與水平。北汽財務以加強“數字化轉型”為目標，持續(xù)優(yōu)化數字治理體系。隨著數據信貸查詢系統(tǒng)項目落地，進一步優(yōu)化了前瞻性的風險監(jiān)測預警體系，加強了以集團重要客戶為中心的資金質量管控，充分發(fā)揮數據價值。

?同時，通過優(yōu)化信用評分模型、決策引擎系統(tǒng)、反欺詐系統(tǒng)，進一步加強了零售業(yè)務風險防范水平，持續(xù)提升了零售業(yè)務審批效率。通過完善金融科技體系建設，提升了公司風險管控效能，為創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展破難題、補短板、防風險。通過風險統(tǒng)一決策、分級管理，對金融平臺風險進行準確評估，構建了高靈敏度的風險預警系統(tǒng)，實現金融平臺“一體化”風控。

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提質增效，不斷挖掘業(yè)務數據潛能

數字化轉型是近年來北汽財務的重要改革方向之一，如何打造數據驅動、業(yè)務聯(lián)動的企業(yè)級數據服務能力中樞，成為關鍵。

?為了不斷挖掘數據的潛能，激活業(yè)務沉淀的歷史數據，北汽財務成立數據治理小組，通過對比分析，將業(yè)務數據應用于欺詐評級及信用評分的模型建設，進一步反哺業(yè)務場景，進一步拓展至風險識別，逾期預警、額度授信、客戶評級等業(yè)務實際應用之中，提升了各類業(yè)務處理效率。

?2022年基于大數據打造的自動化審批體系，在提質增效上取得了明顯效果：客戶需要提供的證明材料由原來的數十類到現在的“一證貸”，審批效率從以前隔日審批到現在的秒批，自動化審批從占比自不足10%到現在的40%+。

此外，因為防疫政策要求，非接觸式對客提供金融服務場景需求凸顯，“北汽金融電子簽約平臺”迅速上線，為貸款客戶提供在線簽署服務，減少了客戶到店頻次，提高了業(yè)務處理效率，提升了經銷商和客戶的滿意度。截至目前，平臺已完成15000余份線上簽署文件，放款效率縮短30%以上。